На встрече расскажу о гибридном подходе к планированию проектов. С одной стороны важно максимально подробно спланировать проект, чтобы быть уверенным в его успехе, а с другой стороны в каждом проекте присутствует неопределённость, ведь мы не можем предсказывать будущее, а следовательно не знаем наперёд с какими сложностями проект может столкнуться. Как же тогда поступить? Может быть и вовсе не стоит тратить время на планирование, раз наши прогнозы будут не верны и стоит просто взять и делать самое важное как можно быстрее, оперативно подстраиваясь под текущие обстоятельства? Давайте разбираться...
Я занимаюсь управлением проектами более 10 лет и не только в ИТ-сфере. Имею международные сертификаты по управлению проектами: PMP, KMP-I. Работал 2,5 года в Яндекс.Деньги менеджером проектов и проводил там тренинги по проектному управлению. Сейчас работаю в Sperasoft.
Управление проектами - моя страсть и я делюсь своим опытом на курсах, мастер-классах и прямых эфирах, как этот. Приходите, не пожалеете!
Присоединяйтесь к моим каналам о проектном управлении:
-телеграм https://t.me/zverproject  ;
-инстаграм https://www.instagram.com/zver_project/  ;
-youtube https://www.youtube.com/channel/UCoW-5-VKHevQm-O6NKUTVJw  ;
Ссылка на трансляцию https://us02web.zoom.us/j/8637015708
Точка Кипения СПб
Неограничено
Мест нет
Питч-сессия носит закрытый характер и проводится только для проектов
Вы хотите пойти на событие?